Hablamos de oferta laboral y recursos humanos del mercado jurídico con Julieta Rochetti. Más tarde Francisco Amallo nos contó acerca del arbitraje comercial y deportivo.
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Diplomatura anual en Derecho del Consumidor y Defensa de la Competencia (ESEADE)
Disfraz de Superman, máscara de Hombre Araña, túnica de Jedi, cinturón de Batman, un muñeco de Super Hijitus en la mano, el chipote chillón en la otra y el grito de “a salvar el mundo”.
Con algunas variantes entre DC y Marvel, oscilaciones más norteamericanas o latinas (con El Zorro, Patoruzú y el Chapulín Colorado a la cabeza), la presencia de los superhéroes en la vida infantil (y familiar) asociada a la idea de justicia, es una constante desde la segunda mitad del siglo XX.
En el marco del Bicentenario de la creación de la Academia de Jurisprudencia y los 200 años de enseñanza del derecho en Buenos Aires, la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires organizó una inmensa lista de actividades que incluyó una charla titulada “¿Liga de la justicia? Superhéroes y derecho”.
(Buenos Aires, 10 de diciembre de 2015) Zang, Bergel & Viñes Abogados y Simpson Thacher & Bartlett LLP asesoraron a Banco Hipotecario S.A. en la emisión de las Obligaciones Negociables Clase 29, por un monto de US$ 200 millones con vencimiento en 2020, emitidas en el marco del Programa Global de Obligaciones Negociables por un valor nominal de hasta US$ 800.000.000 (o su equivalente en pesos) .
Adicionalmente, las firmas asesoraron a Banco Hipotecario en la oferta pública de las Obligaciones Negociables remanentes de la Serie 5 con vencimiento en 2016, por US$ 122.652.000, equivalente a aproximadamente 58,11% del monto total de dichas obligaciones negociables.
Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated e Itaú BBA USA Securities, Inc. actuaron como compradores iniciales de las ON en el tramo internacional, mientras que Banco Itaú Argentina S.A. actuó como colocador local y BACS Banco de Crédito y Securitización S.A. como co-colocador local.
Estas transacciones representan el regreso de Banco Hipotecario a los mercados internacionales de crédito luego de casi diez años de ausencia.
Asesores legales de Banco Hipotecario S.A.
En Buenos Aires:
Zang, Bergel & Viñes Abogados
Socias Carolina Zang y Carolina Arroyo, y asociados Pablo Schreiber, Francisco Bereciartúa y María Eugenia Benitez.
En Nueva York:
Simpson Thacher & Bartlett LLP
Socios David L. Williams y Jaime Mercado, Asesora Senior Kirsten L. Davis, Asociados Rodrigo Surcan dos Santos y Alejandro Milá Valle y asociado internacional Edgard Pascarelli.
Asesores legales de Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Inc. e Itaú BBA USA Securities, Inc.
En Buenos Aires:
Bruchou, Fernández Madero & Lombardi
Socio Hugo N. L. Bruzone, y asociados Alejandro Perelsztein, Javier Swiszcz y Agustin Bauer.
En Nueva York:
Shearman & Sterling LLP
Socia Antonia Stolper, y asociados Kevin Younai y Alejandro Garcia.
Asesores legales de Deutsche Bank S.A. / Deutsche Bank National Trust Company
En Buenos Aires:
Tanoira Cassagne Abogados
Socia Alexia Rosenthal, y asociados Rocio Carrica e Ignacio Nantes.
En Nueva York:
Perkins Coie LLP
Socio Ronald T. Sarubbi y Asesor Senior Michael Fruchter
(Buenos Aires, 11 de diciembre). La Asociación por los Derechos Civiles (ADC) y Poder Ciudadano presentan el informe “La situación de la Independencia Judicial en Argentina” , el cual procura ofrecer una aproximación a los factores que condicionan el accionar independiente de los jueces/zas.
En tal sentido, el documento analiza la situación del Consejo de la Magistratura que, desde 2006, tiene una sobrerrepresentación del estamento político vulnerando el espíritu del artículo 114 de la Constitución Nacional. Asimismo, indica que la falta de consensos en el seno del Consejo ha provocado su parálisis. El elevado porcentaje de cargos vacantes, las demoras excesivas en los concursos y la casi nula actividad en materia disciplinaria dan cuenta de la ineficiencia de este organismo.
Asimismo, señala que la parálisis del Consejo de la Magistratura ha generado un marcado crecimiento de las vacantes y consecuentemente ha provocado un incremento en el número de magistrados/as subrogantes. En la actualidad, el 18,5% de los/as jueces/zas son provisorios/as. La crisis del sistema de subrogancias se puso de manifiesto, principalmente, con el dictado de normas contrarias a los estándares mínimos de independencia judicial, muchas de las cuales fueron declaradas inconstitucionales por parte de la Corte Suprema en el caso “Uriarte”.
El informe, también, identifica amenazas a la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Específicamente, se refiere a las presiones para que renuncie el juez Fayt y en el intento de controlar las designaciones de jueces provisorios. Paralelamente, destaca que las recientes propuestas de dos candidatos varones al máximo tribunal vulneran la perspectiva de género reconocida en el Decreto 222/03 y en normativa internacional sobre la participación igualitaria de las mujeres en el ejercicio de funciones públicas.
Finalmente, el informe señala los principales desafíos que deberá afrontar el próximo gobierno en la materia tales como la cobertura de las vacantes en la Corte Suprema respetando el Decreto 222, la sanción de un nuevo régimen de subrogancias y la reforma del Consejo de la Magistratura.
Cabe destacar que este informe se elaboró sobre la base del documento presentado por la ADC y Poder Ciudadanoante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos en el marco del 156° período de sesiones llevado a cabo en Washington el 23 de octubre de 2015.
Leer más: Informe 'La situación de la Independencia Judicial en la Argentina'
En la ciudad de Nueva York, el 3 y 4 de diciembre se realizó la Cumbre Legal de las Américas: Abogados y Democracia.
Del evento participaron alrededor de 75 abogados del mundo académico y ONGs líderes de América, con el objetivo de definir cómo la profesión legal puede contribuir a la democracia y al interés público.
La Cumbre fue organizada por el Cyrus R. Vance Center, en colaboración con la Red Pro Bono de las Américas y patrocinado por Fundación Tinker.
Entre las diversas temáticas que se abordaron, se desarrolló una mesa de trabajo sobre la institucionalización de la Red Pro Bono de las Américas y la evaluación del estado del pro bono en la región.
Los panelistas fueron Daniel Bonilla, académico de la Universidad de los Andes Colombia; Martín Zapiola, coordinador de relaciones institucionales de la Comisión Pro Bono Argentina; Enrique Felices, presidente de la Alianza Pro Bono Perú y Ciro Colombara, director de Pro Bono Chile.
Fuente: Fundación Pro Bono
Los estudios jurídicos full service adoptan tradicionalmente la forma de una pirámide: arriba pocos socios, abajo muchos juniors.
Impulsado por las preferencias del mercado, el centenario Estudio O’Farrell apostó por un nuevo modelo que demostró ser acertado.
Daniel Calatrava y Ricardo Castañeda, socios de la firma, cuentan cómo lo hicieron, hablan de los
desafíos y de los siguientes pasos.
¿Por qué? ¿Cómo? ¿Cuándo?
Daniel Calatrava (DC): Hace tres años decidimos que el estudio tenía que tener una modificación
hacia lo que los clientes estaban pidiendo: mayor participación de los socios y de los asociados en la
prestación del servicio jurídico.
Abandonamos la estructura habitual del estudio full service, una pirámide con los socios arriba de
todo, para dedicarnos mucho más de lleno, los socios, a la prestación del servicio.
Eso demandó mucho trabajo personal, de los socios en particular, en lo que llamamos la pirámide
invertida. La dimos vuelta.
La base está compuesta por todos los socios y todos los abogados senior.
Ricardo Castañeda (RC): A raíz de las crisis que hubo a nivel mundial y acá, por la situación argentina, las empresas grandes redujeron presupuesto. Ya no están dispuestas a pagar el training del abogado junior. Es un fenómeno mundial. En Estados Unidos hay clientes que no pagan las horas de los abogados recién recibidos. Quieren al socio involucrado en todas las reuniones, en todos los mails.
Los socios, en este estudio, son los que más trabajan.
¿Cómo se sostiene el esquema? ¿De dónde saldrán los futuros senior?
Abogados que hacen pro bono hay. Abogados de direcciones de legales que lo hagan, infinitamente menos. En el marco de esa ecuación, la Dirección de Legales para el Cono Sur de Meridional Seguros, parte de AIG, comandada por Federico Bravo, se convirtió meses atrás en la primera en su tipo en integrar la Comisión de Trabajo Pro Bono del Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires.
Los motivos, en las siguientes preguntas y respuestas.
¿Por qué?
Pro bono tiene como objetivo trabajar por una sociedad más justa y con esa finalidad aportamos nuestros conocimientos en forma voluntaria y gratuita. Hasta ahora solo trabajaban en
pro bono los abogados de estudios jurídicos y, desde nuestra mirada, el compromiso profesional con la sociedad y la búsqueda de la justicia tiene que ser una aspiración de todo abogado, independientemente del ámbito en el que se desenvuelva.
Por eso, y gracias al compromiso de AIG con la responsabilidad social y al programa pro bono que tiene desarrollado a nivel global, se hizo posible sumarnos a la Comisión de Trabajo Pro Bono del Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires. La idea es que cada vez más abogados se sumen a esta actividad y, en ese sentido, las empresas tienen mucho para aportar.
Si miramos la cantidad de abogados que se desempeñan en el mercado corporativo, nos damos
cuenta de que el potencial de crecimiento es enorme.
Con Meridional Seguros fuimos pioneros en desandar este camino, pero sin duda vamos a seguir trabajando para difundir el trabajo pro bono y sumar cada vez más colegas. En pro bono no hay
competencia, sino colaboración.
Soplan vientos de cambio en la política y la economía latinoamericana.
¿Cómo se gestiona una firma en un contexto de crecimiento económico?
Nos visitó Federico Serra de la Asociación Argentina de Ética y Compliance. Más tarde nos comunicamos con Alejandro Martínez de Hoz, abogado argentino que trabaja en New York. Para escuchar o descargar, clic AQUI
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